建构主义教学设计专家

格诺威®(中国)咨询

格诺威(中国)咨询公司,是一家以建构主义教学思想为指导,致力于人才开发技术的开发及运用的产品型咨询机构,立志成为中国最具影响力的人才开发技术领导品牌。
2018年,格诺威获选由央视CCTV-7认证的培训行业“中国品牌”。
截至2018年底,格诺威已拥有30多项商标及版权产品;7本行业标杆及畅销书籍;15家企业实践基地,6家高校研究基地;50多位特聘专家;是中国培训三好大赛连续六年战略合作伙伴及技术指导单位,《培训》杂志战略合作伙伴及中国内训师大赛指定智库辅导单位;是“建构主义”、“中国版权课程标注”、“湛卢坊”、“培训师发展路径-三维九级”、“点燃技术”、“学习项目设计”、“学习嘉年华”等行业热词及标准的发布者和引领者!

格诺威®产品事业部

格诺威®学习项目

格诺威®学习社群

格诺威®学习技术书系

我们正在策划、写作的书籍有:《学习项目设计师》、《建构主义学习设计实施蓝皮书》、《建构领导力™》、《情境高尔夫®》《学习体验设计》,预计2017年陆续上市,敬请期待。

为什么选择我们?

我们定位于培训技术的开发与运用,始终走专业化的路线,拥有多项在市场上受欢迎的版权课程、多本行业领先的专著。
我们有自己的专家队伍,且每个都有自己非常擅长的领域,在您遇到问题时可以快速获得帮助。
我们所有合作的内训课程都是量身定制的,将课前的调研结果充分运用到课程实施当中,学员课堂讨论的案例大多是自己提供的。
所有的课程我们都项目式运作,清楚什么时候该干什么事情,不落下每个步骤。
我们擅长于培训现场管理,每一个大大小小的环节都与讲师配合默契,让学员训练时更融入、更开心、更有意义。
我们所有的课程都是以建构主义教学理念为指导的,一切以学员产生有意义的建构为根本目标,而产生意义建构的衡量是“能解决实际问题”,所以培训的前中后,我们都有一系列必要的流程、方法、工具辅导学员进行学习迁移,最大程度的达到效果落地。

能力指数

需求调研与报告 95%
课程设计与开发 97%
课程实施与呈现 99%
课程复盘与效果落地 92%
学习项目设计 98%

客户如是说

我们公司针对管理层的培训引进了“向下管理高尔夫”课程,没有空洞的说教,而是结合案例分析,实战研讨,运用引导技术等多种方式,深受我们学员欢迎,是我们组织培训以来最有效的培训。
樊华, 武汉百事可乐人力资源总监
我们公司针对管理层的培训引进了“向下管理高尔夫”课程,没有空洞的说教,而是结合案例分析,实战研讨,运用引导技术等多种方式,深受我们学员欢迎,是我们组织培训以来最有效的培训。
樊华, 武汉百事可乐人力资源总监
我们公司针对管理层的培训引进了“向下管理高尔夫”课程,没有空洞的说教,而是结合案例分析,实战研讨,运用引导技术等多种方式,深受我们学员欢迎,是我们组织培训以来最有效的培训。
樊华, 武汉百事可乐人力资源总监
无论是训前的需求采集、学员访谈、作业现场调研、课程设计,训中的师资队伍培养、专业呈现技术,还是训后的效果跟踪和持续改进,格诺威机构都展现出专业的精神和真诚的态度。这与大正物业近二十年所沉淀的“真诚、专业,承载业主终生重托”的服务理念是一致的。在这个浮躁纷乱的时代,还能够专业聚焦、沉下心来研究培训技术,格诺威令人敬佩。
黄渠广, 大正物业培训部长
由格诺威公司首席讲师段烨主讲的情景高尔夫培训。通过对领导者的性格分析,组建DISC学习团队。在老师的引导下,学员就实际工作中的12种管理情景、36个案例,采用“聆听、讨论、决议、发表、辩论、结论”等形式,总结学习了会议决策的原则、针对不同性格下属的领导之道、申请关键资源的要素、如何激发团队士气、授权与情景领导等管理者必备的管理技能。在培训采用小组与个人相结合的激励方式,充分调动了学员们参与积极性,课堂气氛热烈互动。学员对培训的评价是:结合实际、气氛活跃; 案例分析、共同参与;寓教于乐,相互学习。
张艳, 中国通信服务产业集团人事副主任
第一次接触格诺威,是在2012年8月公益课程上聆听段烨老师的性格分析课程,并首次用DISC性格分析工具来了解、分析自己,那天运气不错,抽奖获得了段老师所著《培训师的21项修炼》。后续也多次参加他们的公益课程,我感觉到其公益课程模式好,质量高,每次都有干货,都有收获。
然后是2013年3月的首次西部人才发展与培养高峰论坛,格诺威作为主办方,请到一批培训咨询行业的专家做主题演讲,盛况空前。我真切感受到了格诺威公司作为培训技术专家,对行业发展的引领作用。
真正与格诺威合作是在2013年6年公司员工拓展,格诺威罗长江老师采用情感体验+沙漠掘金沙盘游戏的方式,跳出一般拓展活动俗套,给了大家不一样的现场体验,活动得到员工们一致好评。
2014年3月至5月,我们选派了个别公司内训师参加格诺威的“ADD+IE”集训营,在“内容为王”原则指引下,参训学员学到了段烨老师所传授的“独门绝技”,其课程开发设计能力、现场呈现能力等方面均提升较大。与一般“TTT”培训重在学员现场呈现能力训练不同,“ADD+IE”集训营从课程设计出发,重在课程内容、形式、逻辑、精彩单元等方面的精心打造,在此基础上进行专业现场培训能力的训练(如控场、语言表达等),立体全面,便于运用,宜于实战。
作为参训者之一,我深刻体会到所有中层管理者都应该具备“培养人的意愿和能力”,这次参训不论是对我个人能力提升,还是职业生涯发展都起到了很好的促进作用。
此外,格诺威还组织了书友会,“独阅乐不如众阅乐”,构建了一个重庆地区培训管理者和爱好者的沟通交流平台,我有幸作为首期分享嘉宾,给大家分享了“《只用管好四种人》—DISC在招聘中的运用”。在公司以外的场合分享,对我来说也是第一次,个人也得到很多启发。
总之,作为一名培训管理者、内训师,我与格诺威之缘还将继续。我坚信以后还将发生更多更精彩的故事。
肖萍, 安诚保险销售有限公司综合管理部经理/销管部总监