2018 格诺威学习嘉年华®

格诺威自主版权课程《情境高尔夫®》是以“建构主义”作为教学指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的教学模式。

课程聚焦问题,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的“情境”,参与者以充当某个角色,完成某项任务为整个流程,从而训练和提升相应的实战能力。

2018“格诺威学习嘉年华™”上海站邀你一起探讨,共同体验版权课程的魅力!

主题:建构主义教学论坛——点燃组织智慧的课程开发

尊敬的阁下:
2019首届建构主义教学论坛——点燃组织智慧的课程开发将在羊城广州隆重举行!我们诚挚的邀请您一同参加,共襄盛举!敬请莅临

论坛关键词:组织发展、经验传承、建构主义教学、蓝皮书、实验室

特邀来宾:企业董事长、总经理、企业大学负责人、HR总监、培训总监、教学技术专家、学习项目设计及课程开发专家、组织发展经理、企业绩效顾问等。

时间地点:2019年1月5日 · 广州流花宾馆

主办单位:格诺威(中国)咨询

承办单位:格诺威华南战区

协办单位:格诺威华北、华中、华东、华西战区/鹰隼部落/WFA国际促动师协会/好讲师网/鑫众教育

媒体支持:CCTV-7《态度》栏目/中国培训杂志社/《培训》杂志/云开科技/e拍享

服务热线:400-007-8937

 

2019 | 论坛报名

格诺威学习嘉年华™近期站点内容安排

广州站 | 1月5日
武汉站 | 12月6日
上海站 | 9月14日
广州站 | 9月6日
长沙站 |7月22日
上海站 | 1月21日

武汉站  |  2018年12月6日

  • 建构主义教学思想的核心内涵
  • 建构主义教学设计的要求
  • D1学习主题设计——触及学习痛点
  • D2学习结构设计——规划课程框架
  • D3学习内容设计——开发核心内容
  • D4学习亮点设计——开发课程特色
  • D5学习材料设计——制作学习材料
  • D6学习成果设计——促进学习转化
  • D7课程整体设计——提升课程品质

上海站  |  2018年9月14日

课程背景:

培训做得多,员工已经提不起兴趣?

培训形式层出不穷,怎么选比较合适?

培训结束,理论知识难以落地实践?

课程特点:

学员全程参与+分组辩论+专业测试+能力评估+积分PK

项目主题:

体验版:情境高尔夫®-向下管理

参加对象:

培训管理者、业务条线培训负责人、人力负责人等

体验内容:

第一部分:管理者的管理技能和领导力

1、领导力九宫图

2、领导者的四种风格

第二部分:情境高尔夫®-向下管理背景介绍

1、情境领导力类型

2、情境领导力公式

3、情境高尔夫®角色介绍

4、情境高尔夫®规则说明

5、高尔夫学习共同体建设

第三部分:情境高尔夫®-向下管理实战情境

第一洞:如何向下属传达任务、安排工作?

第二洞:如何辅导下属提高技能?

第三洞:如何有效的激励下属?

第四洞:如何科学的授权?

第四部分:系统回顾、总结、提升

广州站  |  2018年9月6日

课程背景:

培训做得多,员工已经提不起兴趣?

培训形式层出不穷,怎么选比较合适?

培训结束,理论知识难以落地实践?

课程特点:

学员全程参与+分组辩论+专业测试+能力评估+积分PK

项目主题:

体验版:情境高尔夫®-向下管理

参加对象:

培训管理者、业务条线培训负责人、人力负责人等

体验内容:

第一部分:管理者的管理技能和领导力

1、领导力九宫图

2、领导者的四种风格

第二部分:情境高尔夫®-向下管理背景介绍

1、情境领导力类型

2、情境领导力公式

3、情境高尔夫®角色介绍

4、情境高尔夫®规则说明

5、高尔夫学习共同体建设

第三部分:情境高尔夫®-向下管理实战情境

第一洞:如何向下属传达任务、安排工作?

第二洞:如何辅导下属提高技能?

第三洞:如何有效的激励下属?

第四洞:如何科学的授权?

第四部分:系统回顾、总结、提升

长沙站  |  2018年7月22日

分享嘉宾:格诺威顾问

分享嘉宾:蔡菲

嘉宾介绍:

  • 高级工程师、高级培训师、TTT训练导师
  • 常德市科普讲师团特聘专家
  • 湖南省机械工程学会理事
  • 中国企业百强“十佳”职业化专家
  • 鹰隼长沙部落酋长

分享嘉宾:傅勇

讲师介绍:

  • 格诺威认证培训师
  • 格诺威事业部成员
  • “我是好讲师”全国百强
  • 全球500强某金融集团公司10年培训负责人经验

分享嘉宾:姜俊

嘉宾介绍:

  • 19年人力资源管理工作经验
  • 高级人力资源管理师、GCDF(全球职业规划师)、国际生涯发展协会(ICDA)专家委员会成员,TOC瓶颈突破(组织发展)顾问,交互式教练熟悉集团化的多层次管理干部领导力开发、高管干部及继任者发展辅导与教练。
  • 熟悉战略管理、HR管理等方面的前沿思想、工具方法和研究成果

北京站  |  2018年1月19-20日

分享主题 分享嘉宾 嘉宾介绍
新员工塑造体系实践分享 苟祥煜 掌上明珠家居商学院执行院长
内训师队伍建设实践分享 向洪锐 中国电信四川公司培训部 培训经理
管理人才打造体系实践分享 李唐周 运达科技人力资源总监

课程介绍:

移动互联时代,给包括培训行业在内的诸多行业带来巨大的影响,甚至会带来革命性的影响?如何将“互联网+“与培训相结合而与时俱进呢?”微课“应运而生,尤其是在建构主义教学思想指导下,采用先行组织者策略的微课开发将具有更大的市场需求,而这些都需要科学的教学策略做指导。

基于建构主义的PRM微课开发技术,聚焦企业发展和员工能力提升的关键问题和挑战展开,既能很好地对接业务,也符合学习者的需求,在企业中的应用已越来越广泛,很多业务专家或许战绩显赫,但微课开发却是外行,对于开发符合企业发展需要的微课更是无从下手——

  1. 在开发微课时如何做到准、实、快?
  2. 在内容设计时有没有实操性强的工具模型?
  3. 如何将碎片化的微内容进行系统的设计?

针对以上问题,格诺威学习项目设计总监蒋海燕老师,将与我们一同分享《基于问题解决的PRM微课开发》。蒋老师将围绕核心设计理念和操作流程,以工作/生活场景和关键问题为例,带你一起快速开发出基于问题解决的微课!

课程讲师:蒋海燕老师(格诺威课程设计与开发实战专家、ACI注册国际课程设计师)

邀请对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理、培训发展体系专家;对机构不开放名额。

参与费用:免费(需资格审核)

课程简介:

你只有领导你自己,才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力!

为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展?为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心?为什么下属的工作总是让你不放心?为什么自己很累还得亲历亲为?为什么总是感觉职位越高,工作越累?那是因为你虽然身处领导岗位却在行使管理职能。因为你并不知道领导与管理的区别,因为你不知道如何领导。通过解析你的性格密码,激发你的领导潜力,塑造你的领导风格,从而真正产生领导力!

将采用全球制知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐述不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效!

课程讲师:崔连吉老师(格诺威®情境高尔夫®事业部负责人、情境高尔夫®授权认证老师)

邀请对象企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理、培训发展体系专家;对机构不开放名额。

参与费用:免费(需资格审核)

课程简介:

您还担心采购不到员工满意、领导买账的课程吗?您还担心课程实施现场学员神游八方、心在曹营吗?您还担心培训课程案例天方夜谭,方法束之高阁吗

来吧,带您免费体验,让您感受:

高端的管理理论与运动项目的完美结合,科学的能力测评与技能训练的有机统一。
中国培训2015年“我有好课程”大赛最佳版权。
与此同时,让您的担心一扫而光!
让您真正体会到领导满意、员工青睐、培训落地的课程实效!

情境高尔夫是以“建构主义“作为教学指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的教学模式。

它聚焦问题,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的情境,同时通过系统严谨的案例分析,将每个案例环环扣住,紧密联系起来。

以学员为中心,组成“学习共同体“,通过实战的方式真正检验和测试了相关的能力,达到了“课前学习”—“课堂训练”—“课后运用“的完整流程。

课程讲师:崔连吉老师(格诺威®情境高尔夫®事业部负责人、情境高尔夫®授权认证老师)

邀请对象:企业总经理、企业副总、企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理;对机构不开放名额。

参与费用:免费(须资格审核)

课程收益:

  • 掌握培训师的核心技术–精品课程开发:重构已有课程、建构全新课程、规划版权课程。
  • 获取行业高端领域通行证:考取“学习项目设计师”证书、美国ACI认证协会国际权威证书
  • 加入持续发展平台——鹰隼部落:全国30多个城市部落,就近复训、终生免费;
  • 签约格诺威专家团——提升品牌:北京、上海、深圳、西安和重庆五家公司推广。

课程特色:

  • 经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。
  • 丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。
  • 广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。
  • 定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。
  • 教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

课程讲师:段烨老师(格诺威®首席技术官、多本培训技术畅销书籍作者)

学员对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、HR职能模块负责人;教学技术专家、培训发展体系专家;课程开发师;自由讲师、职业讲师。(对课程开发有基本认识。最好携带自己待开发的课程,在老师引导下完成开发。)

参与费用:4200元

课程详情:点击这里跳转

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