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2018 | 西安报名

2018 格诺威学习嘉年华®

格诺威自主版权课程《情境高尔夫®》是以“建构主义”作为教学指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的教学模式。

课程聚焦问题,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的“情境”,参与者以充当某个角色,完成某项任务为整个流程,从而训练和提升相应的实战能力。

2018“格诺威学习嘉年华™”西安站邀你一起探讨,共同体验版权课程的魅力!

主题:经典版权课程体验

关键词:好课程标准颁布、学习项目设计、版权课程、深度体验

活动时间:2018年6月30日

活动地点:中国·西安·雁塔区·莱安中心(长安路与雁展路口交汇处,曲江国际会展中心北侧)

面向人群:培训总监、培训经理、培训负责人、自由讲师、企业内训师。

活动规模:限100人

参与价值:学习,让改变发生;改变,让学习内生!

主    办:格诺威(中国)咨询

承办单位:格诺威(西安)

联合承办:《中国培训》杂志、《培训》杂志

协办单位:格诺威(北京)、格诺威(上海)、格诺威(重庆)、格诺威(深圳)

格诺威学习嘉年华™近期站点内容安排

长沙站 |6月10日
西安站 | 6月30日
深圳站 | 7月21日
北京站 | 8月
广州站 | 1月25日
重庆站 | 1月26日

西安站  |  2018年6月30日

上午:主题一:2018“我有好课程”大赛专题

1.2018“好课程大赛”专题

  • 启动仪式
  • 评比标准发布
  • 颁发专家团聘书
  • 参赛分享

2.欢乐大抽奖

主题二:专题分享-如何做好新员工培训

经典版权课程情境高尔夫®

北京站  |  2018年1月19-20日

分享主题 分享嘉宾 嘉宾介绍
新员工塑造体系实践分享 苟祥煜 掌上明珠家居商学院执行院长
内训师队伍建设实践分享 向洪锐 中国电信四川公司培训部 培训经理
管理人才打造体系实践分享 李唐周 运达科技人力资源总监

课程介绍:

移动互联时代,给包括培训行业在内的诸多行业带来巨大的影响,甚至会带来革命性的影响?如何将“互联网+“与培训相结合而与时俱进呢?”微课“应运而生,尤其是在建构主义教学思想指导下,采用先行组织者策略的微课开发将具有更大的市场需求,而这些都需要科学的教学策略做指导。

基于建构主义的PRM微课开发技术,聚焦企业发展和员工能力提升的关键问题和挑战展开,既能很好地对接业务,也符合学习者的需求,在企业中的应用已越来越广泛,很多业务专家或许战绩显赫,但微课开发却是外行,对于开发符合企业发展需要的微课更是无从下手——

  1. 在开发微课时如何做到准、实、快?
  2. 在内容设计时有没有实操性强的工具模型?
  3. 如何将碎片化的微内容进行系统的设计?

针对以上问题,格诺威学习项目设计总监蒋海燕老师,将与我们一同分享《基于问题解决的PRM微课开发》。蒋老师将围绕核心设计理念和操作流程,以工作/生活场景和关键问题为例,带你一起快速开发出基于问题解决的微课!

课程讲师:蒋海燕老师(格诺威课程设计与开发实战专家、ACI注册国际课程设计师)

邀请对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理、培训发展体系专家;对机构不开放名额。

参与费用:免费(需资格审核)

课程简介:

你只有领导你自己,才能真正领导他人。你自身具有的个性魅力才是真正的领导力!

为什么在工作中总是要运用行政手段才能推动工作的开展?为什么总是感觉自己是孤家寡人力不从心?为什么下属的工作总是让你不放心?为什么自己很累还得亲历亲为?为什么总是感觉职位越高,工作越累?那是因为你虽然身处领导岗位却在行使管理职能。因为你并不知道领导与管理的区别,因为你不知道如何领导。通过解析你的性格密码,激发你的领导潜力,塑造你的领导风格,从而真正产生领导力!

将采用全球制知名的DISC性格测评体系,运用到沟通、决策、授权、激励等一系列日常管理情境中。针对每种情境,阐述不同性格的上司会有怎样不同的行为和意图,不同性格的下属又会有怎样不同的回应方式,帮助管理者迅速理解上司、了解下属,少走弯路,让管理变得简单、高效!

课程讲师:崔连吉老师(格诺威®情境高尔夫®事业部负责人、情境高尔夫®授权认证老师)

邀请对象企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理、培训发展体系专家;对机构不开放名额。

参与费用:免费(需资格审核)

课程简介:

您还担心采购不到员工满意、领导买账的课程吗?您还担心课程实施现场学员神游八方、心在曹营吗?您还担心培训课程案例天方夜谭,方法束之高阁吗

来吧,带您免费体验,让您感受:

高端的管理理论与运动项目的完美结合,科学的能力测评与技能训练的有机统一。
中国培训2015年“我有好课程”大赛最佳版权。
与此同时,让您的担心一扫而光!
让您真正体会到领导满意、员工青睐、培训落地的课程实效!

情境高尔夫是以“建构主义“作为教学指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的教学模式。

它聚焦问题,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的情境,同时通过系统严谨的案例分析,将每个案例环环扣住,紧密联系起来。

以学员为中心,组成“学习共同体“,通过实战的方式真正检验和测试了相关的能力,达到了“课前学习”—“课堂训练”—“课后运用“的完整流程。

课程讲师:崔连吉老师(格诺威®情境高尔夫®事业部负责人、情境高尔夫®授权认证老师)

邀请对象:企业总经理、企业副总、企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理;对机构不开放名额。

参与费用:免费(须资格审核)

课程收益:

  • 掌握培训师的核心技术–精品课程开发:重构已有课程、建构全新课程、规划版权课程。
  • 获取行业高端领域通行证:考取“学习项目设计师”证书、美国ACI认证协会国际权威证书
  • 加入持续发展平台——鹰隼部落:全国30多个城市部落,就近复训、终生免费;
  • 签约格诺威专家团——提升品牌:北京、上海、深圳、西安和重庆五家公司推广。

课程特色:

  • 经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。
  • 丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。
  • 广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。
  • 定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。
  • 教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

课程讲师:段烨老师(格诺威®首席技术官、多本培训技术畅销书籍作者)

学员对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、HR职能模块负责人;教学技术专家、培训发展体系专家;课程开发师;自由讲师、职业讲师。(对课程开发有基本认识。最好携带自己待开发的课程,在老师引导下完成开发。)

参与费用:4200元

课程详情:点击这里跳转

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上海站  |  2018年1月21日

分享主题 分享嘉宾 嘉宾介绍
赛训结合  助推企业人才培养——福田汽车“钻石讲台”内训师队伍建设 闫吉伦 北汽福田汽车股份有限公司集团人力资源部副经理兼培训部部长
基于产品思维与营销思维的培训文化体系建设 李犇鑫 金融街集团培训负责人
基于互联网基因的培训效果落地实践 刘晓智 美团外卖培训负责人

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深圳站  |  2018年1月23日

课程收益:

  • 掌握培训师的核心技术–精品课程开发:重构已有课程、建构全新课程、规划版权课程。
  • 获取行业高端领域通行证:考取“学习项目设计师”证书、美国ACI认证协会国际权威证书
  • 加入持续发展平台——鹰隼部落:全国30多个城市部落,就近复训、终生免费;
  • 签约格诺威专家团——提升品牌:北京、上海、深圳、西安和重庆五家公司推广。

课程特色:

  • 经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。
  • 丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。
  • 广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。
  • 定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。
  • 教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

课程讲师:段烨老师(格诺威®首席技术官、多本培训技术畅销书籍作者)

学员对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、HR职能模块负责人;教学技术专家、培训发展体系专家;课程开发师;自由讲师、职业讲师。(对课程开发有基本认识。最好携带自己待开发的课程,在老师引导下完成开发。)

参与费用:4200元

课程详情:点击这里跳转

《建构主义7D精品课程开发》

1.经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。

2.丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。

3.广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。

4.定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。

5.教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

基于建构主义的案例设计与开发

华为的任正非说:“华为的最大浪费, 就是经验的浪费。” 套用世界第一大化妆品集团原副总裁Edward Lu说的,企业最大的浪费,就是经验的浪费。

越来越多的企业已经认识到,组织经验萃取对组织能力建设和提高内部培训质量的重要性。那什么是组织经验? 如何萃取组织经验? 如何将组织经验应用到培训中? 如何将萃取技术用于解决企业实际问题?这些都是知识管理者、培训管理者和企业领导们关心的问题。

组织经验萃取是课程开发的基石,也是知识管理中隐性知识显性化的过程。要做到内容为王,案例必不可少,但标杆案例中所推荐的优秀的方法,并不一定能立刻转化和解决问题,因为有些方法缺乏足够的概括性和抽象性。只有标杆案例背后所体现的规律才能帮助学习者,提高自己在实际工作中解决问题的技能。对于内训师来说,才能开发出真正的精品课程和标杆学习项目。

如果您想了解萃取关键应用,体验一把萃取技术的魅力,就来参加格诺威(中国)咨询机构学习项目总监蒋老师《基于建构主义的组织经验萃取》的体验课,3小时让你参与体验,收获并萃取经验,其中滋味,妙不可言!

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广州站  |  2018年1月25日

课程收益:

  • 掌握培训师的核心技术–精品课程开发:重构已有课程、建构全新课程、规划版权课程。
  • 获取行业高端领域通行证:考取“学习项目设计师”证书、美国ACI认证协会国际权威证书
  • 加入持续发展平台——鹰隼部落:全国30多个城市部落,就近复训、终生免费;
  • 签约格诺威专家团——提升品牌:北京、上海、深圳、西安和重庆五家公司推广。

课程特色:

  • 经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。
  • 丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。
  • 广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。
  • 定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。
  • 教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

课程讲师:段烨老师(格诺威®首席技术官、多本培训技术畅销书籍作者)

学员对象:企业大学负责人、HR总监、培训总监、HR职能模块负责人;教学技术专家、培训发展体系专家;课程开发师;自由讲师、职业讲师。(对课程开发有基本认识。最好携带自己待开发的课程,在老师引导下完成开发。)

参与费用:4200元

课程详情:点击这里跳转

《建构主义7D精品课程开发》

1.经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。

2.丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。

3.广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。

4.定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。

5.教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

基于建构主义的案例设计与开发

华为的任正非说:“华为的最大浪费, 就是经验的浪费。” 套用世界第一大化妆品集团原副总裁Edward Lu说的,企业最大的浪费,就是经验的浪费。

越来越多的企业已经认识到,组织经验萃取对组织能力建设和提高内部培训质量的重要性。那什么是组织经验? 如何萃取组织经验? 如何将组织经验应用到培训中? 如何将萃取技术用于解决企业实际问题?这些都是知识管理者、培训管理者和企业领导们关心的问题。

组织经验萃取是课程开发的基石,也是知识管理中隐性知识显性化的过程。要做到内容为王,案例必不可少,但标杆案例中所推荐的优秀的方法,并不一定能立刻转化和解决问题,因为有些方法缺乏足够的概括性和抽象性。只有标杆案例背后所体现的规律才能帮助学习者,提高自己在实际工作中解决问题的技能。对于内训师来说,才能开发出真正的精品课程和标杆学习项目。

如果您想了解萃取关键应用,体验一把萃取技术的魅力,就来参加格诺威(中国)咨询机构学习项目总监蒋老师《基于建构主义的组织经验萃取》的体验课,3小时让你参与体验,收获并萃取经验,其中滋味,妙不可言!

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重庆站  |  2018年1月26日

课程背景:

不同的对象有不同的培养模式以及培养阶段,怎样从项目的规划上设计出适合培训学员的整体结构,既符合对象的特性,又符合培养内容的需要?怎样设计项目任务和学员任务?

课程特点:

六大项目主题的研讨,小组领取研讨任务,聚焦“项目规划”模块

项目主题:

新员工入职项目、新晋经理人培养项目、内训师培养项目、课程开发项目、基层干部培养项目、培训岗专业能力提升项目

参加对象:

培训管理者、业务条线培训负责人、人力负责人等

体验内容:

1.项目规划常见问题

2.项目整体设计三支柱

3.项目架构及任务设计

1)整体架构设计:阶段设计、学习任务设计、项目任务设计

2)任务设计的步骤

3)教学策略设计

4.意义建构和成果展示

课程背景:

您还担心采购不到员工满意、领导买账的课程吗?您还担心课程实施现场学员神游八方、心在曹营吗?您还担心培训课程案例天方夜谭,方法束之高阁吗
来吧,带您免费体验,让您感受:
高端的管理理论与运动项目的完美结合,科学的能力测评与技能训练的有机统一。
中国培训2015年“我有好课程”大赛最佳版权。
与此同时,让您的担心一扫而光!
让您真正体会到领导满意、员工青睐、培训落地的课程实效!
情境高尔夫是以“建构主义“作为教学指导思想,将情境管理理论和高尔夫运动相结合起来的一种全新的教学模式。
它聚焦问题,将工作中真实的关键问题提炼,加工为具有典型特征的情境,同时通过系统严谨的案例分析,将每个案例环环扣住,紧密联系起来。
以学员为中心,组成“学习共同体“,通过实战的方式真正检验和测试了相关的能力,达到了“课前学习”—“课堂训练”—“课后运用“的完整流程。

课程讲师:

崔连吉老师(格诺威®情境高尔夫®事业部负责人、情境高尔夫®授权认证老师)

邀请对象:

企业总经理、企业副总、企业大学负责人、HR总监、培训总监、培训经理;对机构不开放名额。

参与费用:

免费(须资格审核)

建构主义7D精品课程开发

1.经典的建构主义教学设计理论指导。以建构主义为教学核心内涵,坚持“学员为中心、聚焦问题、任务驱动”的系统性设计原理,随附提供开发的内容设计模板、工具、表格、流程方法等为特色,并有行业畅销书作为辅助教材,交付有保障,课后有持续跟进。

2.丰富的精品课程开发经验聚集。由格诺威团队共同授课,以丰富的精品课程开发经验和深厚的理论功底作为支撑。80多次的公开课和上百家企业内训的丰富实践。

3.广泛运用和反复验证的方法论。服务过的企业有:华为、福田、大众汽车、中石化、人保、移动、电信、联通、中海、农行、工行、百事、联想、华润、邮政等500强企业的持续服务以及、清华、北大、武汉大学、暨南大学等高校的紧密合作。

4.定制化程度高。采取精致小班(20人内)集训,一对一辅导、定制化的开发。

5.教学理论、教学方法、实用工具、典型案例的综合运用。

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